Hi!
Also für die externe Analyse habe ich die PEST-Methode gewählt.
Anschließend habe ich mit dem Delta-Modell die internen Eigenschaften des Unternehmens dargestellt. Da das Delta-Modell mit einer Strategieentwicklung (Zukunft) endet, habe ich den "Strategieentwicklungsteil" weggelassen und hier mit der Strategy Map von Kaplan Norton (da ausführlicher und meiner Ansicht nach aussagekräftiger) angeschlossen.
Für die Präsentation und die grafische Darstellung habe ich sehr positives Feedback erhalten...
Gruß,
Net(t)Mattse