Beiträge von mjurenic

    Hallo Sonja,

    der Planungsprozess/-zyklus stellt ja ein generisches Modell dar und ist somit in fast allen Planungskontexten anwendbar.

    Also kannst du ein beliebiges Beispiel auswählen, für ein Handelsunternehmen also etwa ein bestimmtes Produktsegment.

    Der Planungsprozess würde also in der Praxis folgendermaßen aussehen:

    1. Zielbildung
    Steigerung des Absatzes im Produktsegment XY

    2. Problemanalyse (=Ist-Analyse)
    Analyse des Absatzrückgangs bei Produkt X

    3. Alternativsuche
    Produktvariation, Elimination und neues Produkt Z usw.

    4. Prognose
    welche Auswirkung hätte eine Produktvariation?
    welche Stückzahlen können künftig bei Produkt Z abgesetzt werden?

    5. Bewertung
    Bewerten der verschiedenen Alternativen z.B. anhand einer Nutzwertanalyse
    (soring card)

    6. Entscheidung
    Auswahl der besten Alternative, also z.B. Elimination+Neuprodukt

    7. Durchsetzung
    Implementieren der ausgewählten Alternative/Dürchführung Elimination

    8. Kontrolle
    wurde das vorgegebene Ziel von Punkt 1 erreicht

    Ich hoffe, das hilft dir weiter.

    Gruß,

    Mike

    Hallo zusammen,

    bin durch ne Internetrecherche auf euer Forum gestoßen.

    Das Board ist klasse, umfangreich und übersichtlich.

    Studiere im 8. Semester BWL auf Diplom und habs zum Glück im Januar 06 endlich geschafft.

    Wünche alle viel Durchhaltevermögen und Glück für die anstehenden Klausuren.

    Gruß,

    Mike