Beiträge von Boby08

  • Fba 01

    Ich würde es so Zitiren,
    Die Wahl der Absatzwege richtet sich nach den Besonderheiten der vertriebenen Produkte, nach Art und Umfang des Verkaufssortiements, der Unternehmensgröße, der Marktsituation, der Anzahl und Strktur der Nachfrager sowie der Kosten der Vertriebsbereich funktions-, produkt-, kunden- oder gebietsorientiert aufzubauen.

    Steht auch unter Lektion 3 (Zusammenfassung)
    Gruß Boby08

  • Zu Einsendeaufgabe FIN01

    Nein leider nicht sonst hätte ich sie dir schon beandwortet. Aber ich mache es immer so, ich gebe die ersten drei Wörter bei der suche ein also so zu sagen von deiner Frage und dann Zeigt er dir etwas an oder auch nicht. Oder dein Lernheft hat doch auch ein Bezeichnung worunter es bzw. das Fach. einfach mal schauen.

  • Zu Einsendeaufgabe FIN01

    Hallo dani20,
    ich habe deine Nachricht ebend gerade gelesen und muß dir leider sagen, dass ich dir bei deiner Aufgabe nicht helfen kann, da ich mein Fernstudium bei der ILS Absolviere und die Frage leider nicht kenne.
    Gruß Boby08

  • ILS Einsendeaufgabe FBA 1

    1. Fallaufgabe
    Der Büromöbelhersteller ,,Febrü Gmbh" mit sitz in Herford, dem Zentrum Ostwestfalens, unterhält ein weit verzweigtes Vertragshändlernetz sowie 18 Außendienstmitarbeiter in Deutschland. Febrü stellt Schreibtische, Akten- und Büroschränke, Bürostühle und Konferenzmöbel in den verschiedenen Variationen her. Die Febrü GmbH beliefert über das Vertragshändlernetz sowohl Privatkunden als auch privatwirtschaftliche und öffendliche Betriebe bzw. Institutionen.

    ,,Qualitativ hochwertige Büromöbel zu produzieren ist unser Alltag. Der persönliche Kontakt und Dialog mit dem Kunden, qualifizierte Beratung, zeitgemäße Raumkonzepte, moderne Arbeitswelten und die Abwicklung mit eigener Logistik sind uns ein besonderes Anliegen. Febrü - mehr als nur Büromöbel.

    Unser Leistungsspektrum
    Entwicklung, Konstuktion, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Planung, Vertrieb, Auslieferung mit eigenem Fuhrpark, Montage und Kundendienst durch qualifizierte Partner.

    a) Charakterisieren Sie die Art des Absatzweges. Erörtern Sie Möglichkeiten und Chancen für ein Mehrkanal-System(Multi-Channel-System
    b) Wie kann die Febrü Gmbh ihre Vertragshändler zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit unterstützen?

    2. Beuteilungsaufgabe

    Das verkaufsberichtssystem ist ein wichtiges Instrument zur Kundenorientierten Vertriebstätigkeit.

    Welche Bedeutung hat der Kundenbesuchsbericht sowohl für den ADM als auch den VLK?

    3. Wissensanwendungsaufgabe

    Für die Hersteller von Produkten/Leistungen gibt es prinzipiell zwei Absatzwege: den indirekten und direkten Absatz ( Direktvertrieb).

    a. Nennen Sie die sechs wichtigsten Kriterien, nach denen die schlüssige Auswahl des Absatzweges eines Unternehmens vorgenommen wird.

    b. Welche Rolle spielt bei der Wahl des betrieblichen Absatzweges die Besoderheit der Produkte? Stellen Sie dies bitte beispielhaft dar.

    4. Alternativlösungsaufgabe

    Kundenorientierte Marketingorganisation

    a. Welche Gründe sprechen dafür, dass Unternehmen eine solche Marketingorganisation wählen und aufbauen?

    b. Welch Anforderungen und Vorteile ergeben sich aus der kundenorientierten Organisationsform für den Außendienst?

    5. Transferaufgabe

    Im Text des Lehrnheftes lautest eine Anforderung:,,Netzwerke systematisch etablieren."

    Begründen und belegen Sie beispielhaft, welche Schlüsse Sie hieraus für die Akquistaion eines ADM ableiten können.

    Meine Lösung:

    Zu Frage


    1.a.
    Als mögliche Alternativen bieten sich eine Anpassung oder Abhebung von den von der Konkurrenz gewählten Absatzgen an. Historisch gewachsene, traditionelle Absatzkanäle einzelner Hersteller werden beibehalten. Sie sind ein wichtiges Alleinstellungsmerkmal[spiel Chantre über den Handel. Unter starkem Wettbewerbsdruck werden manchmal Modifikationen und/oder Innovationen vorgenommen, beispielsweise durch Werksverkauf, E-Commerce, was zu einem Mehrkanal-System führt (Multi-Channel-System).

    3.a.
    Die Wahl der Absatzwege richtet sich nach den Besonderheiten der vertriebenen Produkte, nach Art und Umfang des Verkaufssortiments, der Unternehmensgröße, Marktsituation, der Anzahl und Struktur der Nachfrager sowie der Kosten- und Erlössituation. Dementsprechend ist der Vertriebsbereich funktions-, Produkt-, den- oder gebietsorientiert aufzubauen.

    5.
    Für die Akquisition eines ADM bedeutet dies folgendes: Sein Wissen kann als akquisitorischer Stützfeiler genutzt werden. Daher sind besonders Außendienstmitarbeiter mit mehrjähriger Berufserfahrung interessant, da jene schon über ein gewisses Netzwerk verfügen, welches sich der VKL oder das Unternehmen zu Nutze machen können (vorausgesetzt er arbeitet weiterhin in derselben Branche!). Vielleicht besitzt der ADM spezielle Informationen, die der Konkurrent unbekannt sind

    Ist das soweit richtig? Und wer kann mir bei den anderen Aufgaben helfen?

  • ILS Einsendeaufgabe

    Hallo an alle study-board Nutzer,

    ich brauche einmal sehr dringend Hilfe den ich bin langsam mit meinem Latein am ende.

    Meine Frage zur Einsendeaufgabe CON01

    Frage b.:
    Grenzen Sie die Aufgaben des Controlling gegen diejenigen der Geschäftsführung ab.

    Frage 2.:
    Kennzahlen:

    Beurteilen Sie die Liquiditätslage und die finanzielle Stabilität der Rüsselsheimere Elektro GmbH anhand der folgenden Bilanzen; verwenden Sie dabei die in diesem Lehrnheft vorgestellten Kennzahlen (Anmerkung: Die Abschreibungen gemäß Gewinn- und Verlustrechnung betragen 50.000 und die Rückstellungen bleiben unverändert.).
    AKTIVIA
    Anlagevermögen:
    Grundstück 200.000
    Gebäude 400.000
    Maschinen 100.000
    Umlaufvermögen:
    Vorräte 155.000
    Kurzfristige Forderungen 115.000
    Wertpapiere 50.000
    Kassenbestand 30.000
    Summe Aktiva 1.050.000
    PASSIVA
    Eigenkapital:
    Stammkapital 400.000
    Rücklagen 50.000
    Gewinn 50.000
    Fremdkapital:
    Rückstellungen 50.000
    Langfristige Bankdarlehen 300.000
    Verbindl. LuL 200.000
    Summe Passiva 1.050.000

    Bin über jede Hilfe dankbar.

  • Einsendeaufgaben zu tkö01

    Erst einmal Hallo,
    ich kann dir leider nicht helfen, habe zwar die Einsendeaufgaben schon fertig, aber total versaut. Es gibt zwar schon zu der Einsendeaufgabe eine Lösung aber die ist leider falsch. Haben schon viele eingesendet.:party:

  • ILS Einsendeaufgaben

    Ich hoffe ich kann dir etwas helfen, aber schicke mir doch einmal bitte deine Heft Nummer bzw. um welches Heft handelt es sich? Welche Fach belegst du den momentan? Ich schaffe aber deine aufgaben erst am Wochenende wenn es dir nicht zu spät ist.

  • Aufbau eines Contolling-System

    Hallo an euch alle,
    Ich sitze schon einige Wochen an folgenden Aufgaben und komme einfach nicht weiter. Ich wäre für eure Hilfe dank bar.

    1. Budgetierung

    Die Rüsselsheimer Elektro GmbH will ein Budget für die Abteilung ,,Spezialmotorenbau" festlegen. Diese Abteilung ist als Profit-Center organisiert, d.h., der Abteilungsleiterträgt die Verantwortung für alle Kosten- und erfolgsrelevanten Entscheidungen und kann demnach die folgenden Kostenarten auch beeinflussen. Dabei geht der Controller von den folgenden Annahmen hinsichtlich der Abteilung aus:

    fixe Lohn- und Gehaltskosten in der Abteilung: 250.000 €
    Lohnnebenkosten: 20%
    Abschreibungen auf Maschinen der Abteilung: Anschw. 400.000 €; lineare Abschreibung über 10 Jahre
    sonst. fixe Kosten in der Abteilung: 20.000 €
    Geplanter Umsatz: 500.000 €
    variable Materialkosten: 30 vom Umsatz

    a) Welches Budget (Plankosten) wird der Controller dieser Abteilung zuteilen? (Anmewrkung: Sie sollten davon ausgehen, dass der Controller den unterschiedlichen Charakter von fixen und variablen Kosten berücksichtigt.)

    b) Am Jahresende hat sich herausgestellt, dass der tatsächliche Umsatz bei 600.000 € gelegen hat. Die Ist-Kosten betrugen 540.000 €. Vergleichen sie Plan-, Ist- und Soll-Kosten, und kommentieren Sie das Ergebnis.

    c) Wie beurteilen Sie den Vorschlag der Geschäftsführung, die Kosten für Buchführung, Marketing, Verwaltungspersonal und Zinsen gemäß den Umsatzanteilen den einzelnen Abteilungen zuzuordnen?

    2. Aufbau eines Controlling Systems

    Die Deutsche Maschinen Union produziert vier Typen Fräsmaschinen und und sechs Typen Drehmaschinen. Beliefert werden die Regionen Europa, Nordamerika und Asien.

    a) Entwerfen Sie das Grundkonzept für eine Erfolgsrechnung, die eine regionenspezifische Kostenbeurteilung zulässig (vgl. Grundkopnzept in Kapitel 2.9).

    b) Die Geschäftsführung möchte regelmäßig über die Ertragsstärke und die relativ Bedeutung der einzelnen Produkte für das Unternehmen informiert werden. Welche Informationen für die einzelnen Produkte sollten dazu in die monatliche Contollerberichte aufgenommen werden? Geben Sie eine Aufzählung der relevanten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen an.

  • ILS Einsendeaufgaben

    Hallo Bussi, ich weiß nicht wie deine Aufgabenstellungen bei deiner Einsendeaufgaben sind. Am besten schicke mir mal deine Aufgaben und dann werden wir mal sehen ob ich dir weiter helfen kann.

    Gruß Boby

  • Finanzplan

    Hallo erst einmal,
    ich habe im Forum gelesen, dass du mit deiner Einsendeaufgabe FIN 1 fertig bist und frage mich ob Du mir mal helfen könntest bei der Aufgabe 1 a, b, c, Aufgabe 2 a, b, c und Aufgabe 5 a, b, c, d, e. Wäre für deine Hilfe sehr dankbar. Gruß Boby

  • Zu Einsendeaufgabe FIN01

    Hallo alle zusammen ich bräuchte mal eure Hilfe.
    1. Bestimmen Sie anhand folgender Bilanzen
    a) die Sachinvestitionen, Finanzinvestitionen

    Beachten Sie, dass Forderungen und Geldmittel nicht zum Investitionsbereich, sondern zum Zahlungsbereich gehören.
    b) die Eigenfinanzierung, Fremdfinanzierung
    c) die Liquidität erstens und dritten Grades

    Beachten Sie bitte bei der Lösung von 1b) und 1c) dass der Bilanzgewinn ausgeschüttet werden soll und daher zum kurzfristigen Fremdkapital zählt.

    Bilanzen der Jahre 1 und 2 einer AG (alle werte in TEUR):

    Aktiva 2, 1
    Maschinelle Anlagen 315, 292
    Finanzanlagen 72, 64
    Vorräte 412, 424
    Forderungen 407, 336
    Geldmittel 94, 121
    1.300, 1237
    Passiva 2, 1
    Grundkapital 500, 450
    Rücklagen 200, 250
    Rückstellungen 114, 102
    langfr. Verbindlichk. 154, 128
    kurzfr. Verbindlichk. 297, 280
    Bilanzgewinn 35, 27
    1.300, 1237

    Vielen dank im Voraus
    Boby08

  • Blw 1

    OK. Die Aufgabe steht im Studiumbuch ORG8 habe sie auch schon einmal hier gelesen aber da war die frage auch schon mal gestellt, dass weiß ich aber half mir auch nicht weiter.

  • Blw 1

    Welche Aufgabe meinst du den? Habe deine Fragestellung nicht verstanden. Kannst du mir bei BLW01 Helfen? Die Tabelle Nr 1 habe ich fertig weiß aber nicht ob sie richtig ist.