Ich hab jetzt eine Päsentatio erstellt. Ich häng diese Mal dran. Könnte die sich einer anschauen,und die vielleicht verbessern?
Und folgendes noch:
Personalentwicklung stellt sicher, dass die richtigen Mitarbeiter zur gewünschten Zeit in den benötigten Funktionen / Rollen einsetzbar sind.
Ziel alle Aktivitäten der Personalentwicklung ist es sicherzustellen, dass die Führungskräfte und Mitarbeiter die gegenwärtigen Anforderungen bewältigen können oder auf zukünftige Tätigkeiten und Anforderungen vorbereitet sind.
Personalentwicklung dient nicht dem Selbstzweck, sondern ist stets strategisch auszurichten, das heißt sie verfolgt das übergeordnete Ziel die Unternehmensstrategie auf Personalseite umzusetzen.
Synchronisation der Geschäftsstrategie mit der Know-how-Entwicklung der Mitarbeiter
Qualifizierung orientiert an den wirtschaftlichen Notwendigen (Kostensenkung)
Effektiver Einsatz des Humankapitals durch Identifikation, Bewerbung und Entwicklung der vorhandenen Kompetenzen und Potenziale der Mitarbeiter.
Stärkere Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen.
Perspektiven für die Mitarbeiter schaffen.
Kosten für Personalwechsel und Know-how- Verlust senken.
Employability der Mitarbeiter erhalten.
Unabhängigkeit vom externen Arbeitsmarkt sichern.
Leistungsmotivation der Mitarbeiter steigern.
Attraktives Unternehmensimage schaffen.
Rollenmodell
Beurteilungs- und Fördergespräche
Mitarbeiterbefragung
Assesment
Rollenspezifisches Qualifizierungskonzepte
Teamentwicklung
Mentorensystem
Job Rotation
Kollegiales Team coaching
Bildungscontrolling
PE-Conttrolling
Humanwert-Index
Was heißt das auf deutsch?Ich muss ja Fragen beantworten können,und möchte gerne zu allen eine kurze unkomplizierte erklährung abgeben!
Bilder dazu währen natürlich auch super.
