Beiträge von nikeen

  • Arbeitsmethodik und -organisation, Einsendeaufgabe

    Konzept Zeitmanagement und Delegationsprinzipien, wesentliche Techniken der Ziel- und Zeitplanung.

    -[FONT=&quot] [/FONT]Überblick über die zur Verfügung stehenden Möglichkeiten der Mitarbeiter schaffen
    -[FONT=&quot] [/FONT]Ziel schaffen/Ziel IST -> Effektiver Arbeiten in der Abteilung
    -[FONT=&quot] [/FONT]Priorität der Aufgaben in der Abteilung ermitteln mit Hilfe der ABC-Analyse
    -[FONT=&quot] [/FONT]Dringlichkeit und Wichtigkeit der Aufgaben ermitteln
    -[FONT=&quot] [/FONT]Mit Hilfe der Eisenhowermethode weniger wichtige Aufgaben nach Dringlichkeit an Mitarbeiter delegieren, wichtige Aufgaben persönlich erledigen
    -[FONT=&quot] [/FONT]Aufgaben die Mitarbeiter effizienter erledigen können oder die nicht in den eigenen Aufgabenbereich fallen entsprechend Delegieren
    -[FONT=&quot] [/FONT]Hier hilft die 80/20 Methode , Wer kann was am besten/effektivsten
    -[FONT=&quot] [/FONT]Nicht die ganze Arbeitszeit verplanen, Zeit für Freiräume, Pausen und Unvorhergesehens lassen
    -[FONT=&quot] [/FONT]Positive Atmosphäre in der Abteilung schaffen,Selbstdisziplin
    -[FONT=&quot] [/FONT]Erfolgskontrolle


    Methoden müßt ihr noch erklären ( 80/20, Eisenhower,ABC-Analyse )


    Ich hatts so gab nicht die volle Punktzahl da die Erklärung fehlte :mad:, bringt die also noch mit rein

  • Arbm01

    -[FONT=&quot] [/FONT]Eröffnung; Thema direkt ansprechen und um Klärung bitten, Sorgen ausdrücken ( Ich – Botschaft benutzen )
    -[FONT=&quot] [/FONT]Sachverhalt erklären ( sachliche Beschreibung )
    -[FONT=&quot] [/FONT]Seine Sicht anhören , Kritik aufnehmen ( Zuhörsignale, Körpersprache/Signale,Selbstwertgefühl achten )
    -[FONT=&quot] [/FONT]Konfliktbeziehungen schließen


    So ungefähr, gab volle Punktzahl.


    Protokoll wie im Heft ja, guck einfach im Internet nach so nem Protokoll und schreibs um.