Generelle Faustregel:
Der PL sollte seinen Schwerpunkt mehr auf der Führungsebene denn auf der Fachebene haben. Verhältnis 2/3 Führung, 1/3 Fachkompetenz.
Er wird mehr mit Orga konfrontiert, als dass er Fachproblemstellungen lösen muss, er entscheidet i.d.R. eher zwischen den Lösungsvorschlägen, als dass er sie selber ausarbeitet, dafür hat er sein Team. Insg. ist er halt für die Einhaltung des Zeitplans, der finaziellen und personellen Ressourcen zuständig.
btw: hättest du auch in den anderen Post mit reinpacken können.