Unternehmensplanung

  • Hallo zusammen,

    bitte wer kann mir helfen bei diesem Problem?

    Geben Sie für jedes der folgenden Probleme den (oder die) Erfolgsfaktor(en) an, der (die) dadurch stark betroffen ist (sind). Begründen Sie kurz, wieso diese Probleme für den Erfolog eines Unternehmens relevant sind (ein Satz genügt).

    a) Sie Eigenkapitalquote des Unternehmens liegt nur noch bei 8 %.

    b) Ein mittelständisches Großhandelsunternehmen besitzt kein Contolling-System.

    c) Im Unternehmen gibt es keine Regelungen, die besagen, welche Mitarbeiter einen erkrankten Kollegen zu vertreten haben.

    d) Im Unternehmen treten außergewöhnlich häufig Produktionsunterbrechungen wegen technischer Störungen auf.

    e) Die Häufigkeit von Kundenreklamationen steigt erheblich an.

    f) Das Quick-Ratio liegt bei 52 %.

    Für jede Hilfe wäre ich sehr dankbar.

    Gruß

    Jeromé

  • Also anhand folgender Kriterien kannst du es bspw. abarbeiten:

    a) Anhand der Formel bestimmbar

    b) Ergibt sich aus dessen Vorteilen

    c) Stellenbeschreibung, Vertretungsregelung -> Aufbauorganisation

    d) Hängt mit der Anlagenverwaltung, internen und externen Service zusammen

    e) Anhand der Reklamationsquote herleitbar (sowie anderen logisitschen Kennzahlen)

    f) Über die Formel beantwortbar.

    Nur ein kurzes Brainstorming, aber von den Ansätzen her solltes du es nun beantworten können.

    Gruß
    Markus

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