Barliquidität

  • Hallo zusammen,

    vielleicht kann mir ja jemand helfen:

    Welche langfristig wirksamen Maßnahmen können ergriffen werden, um die Barliquidität zu verbessern?

    Danke schon mal.

    Gruss Simone

  • Moin simone,

    Schaun wir uns doch mal an was Barliquidität bedeutet?

    Das sind in erster Linie alles Posten, die auch in der Liqudität 1.Grades erfasst werden. Also alle liquiden Mittel, Bargeld, KK- Guthaben, Postgiroguthaben.

    Alle Maßnahmen, die zu mehr Cash in der Kasse führen, rühren aus bestimmten, fast allgemeingültigen Erkenntnissen ala Goldene Bilanz/ Finanzierungsregel her.

    Maßnahmen wären: (Google)

    - Einnahmen erhöhen
    - Einnahmen schneller realisieren
    - vermehrt Produkte mit hohen Deckungsbeiträgen absetzen
    - Bankeinzug bei Dauerkunden vereinbaren
    - nicht benötigte Anlagen verkaufen
    - Wertstellung bei Banken verbessern
    - Kapazitäten besser auslasten
    - Anzahlungen von Kunden fordern
    - Reklamationen von Kunden durch verbesserte Leistung/Qualität vermeiden
    - Zahlungsziele verkürzen
    - Sonderaktionen für Barzahler durchführen
    - Mahnwesen intensivieren, um Verweildauer der Forderungen zu reduzieren
    - durch Nachkalkulation richtige Preisstellung überprüfen und anpassen
    - Ausgangsrechnung schnellstmöglich und korrekt erstellen und versenden
    - Gewährung von Rabatten eingrenzen
    - Schecks unmittelbar nach Erhalt bei der Bank einreichen
    - Sale-lease-back-Verfahren anwenden (Verkauf von Anlagegegenständen und anschließendes Leasing dieser Gegenstände)
    - Lieferzeiten verkürzen
    - schnell zahlende Kunden bevorzugt bedienen
    - Einschaltung des Außendienstes bei der Realisierung der Forderungen
    - Factoring und Inkasso zur raschen Realisierung der Forderungen nutzen
    - Ausgaben reduzieren, Ausgaben zeitlich verzögern
    - Lagerbestände bei Vorräten reduzieren
    - Leasing statt Kauf von Anlagegegenständen
    - Ausschuss reduzieren
    - Ratenzahlung bei Einkäufen vereinbaren
    - Eigenfertigung und Fremdbezug prüfen
    - Vereinbarung längerer Zahlungsziele mit Lieferanten
    - freiwillige Leistungen reduzieren (Sonderzahlungen, nicht entgeltliche Leistungen im Servicebereich)
    - Sonderabschreibungen zur Verlagerung von Steuerzahlungen in Anspruch nehmen
    - Vermeidung von Überziehungszinsen durch Vereinbarung höherer Kreditlinien
    - Bildung von steuerrechtlichen Rückstellungen nutzen
    - Kapitalbindung im Umlaufvermögen reduzieren
    - Vorauszahlungen reduzieren
    - Kostenarten auf mögliche Reduzierung untersuchen
    - Tilgung nach Rücksprache mit Kreditgebern aussetzen
    - Betriebsabläufe analysieren und optimieren
    - Investitionen verschieben
    - Transportkosten durch Veränderung der Lieferbedingungen vermeiden
    - Privatentnahmen reduzieren
    - Sortimente straffen und auf ertragreiche Kerngeschäfte konzentrieren
    - Stundung von Steuerzahlungen beantragen
    - Konditionen bei Kreditverträgen überprüfen
    - Einkaufspreise reduzieren durch Nutzung von Rabatten und Skonti

    (Quelle: Google)

    LG Wastel

    "Das Alter ist nämlich eine unheilbare Krankheit" Seneca