Hallo Zusammen, ich habe folgendes Problem mit dieser Einsendeaufgabe
Erklären Sie allgemein und an einem praktischen Beispiel aus der Immobilienwirtschaft, warum sich die Wirtschaftspraxis meist auf die Ermittlung von Teilproduktivitäten beschränkt und auf die Ermittlung von Gesamtproduktivitäten verzichtet.
Den allgemeinen Part habe ich verstanden, aber mir fällt einfach nichts ein, wie ich das auf die Immobilienwirtschaft ummünzen könnte. Wer kann helfen?
Vielen Dank!
Bei einer Produktion wirken sehr verschiedene Produktionsfaktoren mit (z.B. menschliche Arbeit, Rohstoffe, Energie, fremde Dienste).
Eine Gesamtproduktivität lässt sich wegen der unterschiedlichen Faktoreinsatzmengen (verschiedene Dimensionen, unterschiedliche Qualität) sehr schlecht ermitteln.
Es werden daher für einzelne Produktionsfaktoren Teilproduktivitäten ermittelt.
Die Teilproduktivitäten sind ein Ansatzpunkt für die Analyse von Entwicklungen, sie müssen in ihrer gegenseitigen Abhängigkeit gesehen werden.
Beispiele für Teilproduktivitätskennzahlen sind z. B.:
Arbeitsproduktivität
Arbeitsstundenproduktivität
Ausbeute
Gruß
hape
Hallo, vielen Dank für die schnelle Antwort. Aber leider hilft diese mir nicht weiter.
Den Grund für die Bewertung der einzelnen Teilprozesse und nicht der Gesamtproduktivität kenne ich. Ich habe aber kein Beispiel, was ich auf die Immobilienbranche umsetzen könnte.
Hast Du eine Idee?
Ich weiß zwar nicht ob ein Hausbau zur Immobilienwirtschaft gerechnet wird, aber was fällt den bei einem Bau alles an:
• Zwischen den Arbeitsgängen werden nicht nur Werkstücke, sondern Betriebsmittel und Arbeitskräfte transportiert.
• Planung der Baustelleneinrichtung (eventuell mehrere Architekten)
• Planung der Transportkette
• Planung der technologischen Reihenfolge der Fertigung
Hier kommen unterschiedliche Firmen, oder Rohstoffe zum Einsatz.
Diese wird man natürlich nicht alle über eine Gesamtproduktivität abrechnen.
Gruß
hape
Hallo Hape,
das ist eine gute Idee.
Herzlichen Dank, Du hast mir sehr geholfen!
