Hey Leute,
kann mir jemand helfen die folgende Frage zu beantworten, sei es Stichworte oder ganze Sätze , bitte:
Ein mittelständisches Handelsunternehmen hat eine seit Jahrzehnten gewachsene Personalpolitik. Es besteht eine traditionelle Arbeitszeiterfassung, starre Arbeitszeiten und autoritäre Kommunikations- und Informationsformen. Auch die Karrieremöglichkeiten basieren eher auf Betriebszugehörigkeit als auf entsprechender Leistung. Eine systematische Personalentwicklung wird kaum betrieben. Seit einiger Zeit sind vermehrt Kündigungen zu beobachten und die Fehlzeitenrate ist gestiegen. Gleichzeitig bestehen Schwierigkeiten, die Stellen wieder adäquat zu besetzen.
- Beschreiben Sie Erfassungsmöglichkeiten der Fluktuations- und Fehlzeitenrate und binden Sie diese in ein strategisch orientiertes Personalkonzept ein.
- Welche Möglichkeiten sehen Sie, Fluktuation und die Fehlzeiten zu vermindern.
Im Voraus Vielen Dank