• Hier meine korriegierten Anworten.

    1.

    Gewinnvergleichsrechnung
     

    A
    B


    Kaufpreis (€)

    100.000
    140.000


    Fixkosten p.a. (ohne Abschreibungen und Zinsen) (€)

    50.000
    50.000


    variable Kosten pro gekantetes Teil (€/Stück)

    1,5
    1


    geplante Nutzungsdauer (Jahre)

    5
    5


    Restverkaufserlös am Ende der geplanten Nutzungsdauer (€)

    10.000
    16.000


    voraussichtliche Produktionsmenge p.a. (Stück)

    20.000
    20.000


    Erlös pro Stück (€)

    6
    6


    Kapitalbindung (€)
    (100.000+10.000)/2 =55.000
    (140.000+16.000)/2 =156.000
    Eigenkapital 30% (€)
    55.000x0,3 =16.500
    156.000x0,3 =46.800
    Fremdkapital 70% (€)
    55.000x0,7 =38.500
    156.000x0,7 =109.200
    Zinsen für Eigenkapital 4% (€)
    16.500x0,04 =660
    46.800x0,04 =1.872
    Zinsen für Fremdkapital 7% (€)
    38.500x0,07 =2.695
    109.200x0,07 =7.644
    variable Kosten gesamt (€)
    1,5x20.000 =30.000
    1,0x20.000 =20.000
    kalkulatorische Abschreibungen für 5 Jahre (€)
    (100.000-10.000)/5 =18.000
    140.000-16.000)/5 =24.800
    Gesamtkosten (€)
    50.000 +660 +2.695 +30.000 +18.000 =101.355
    50.000 +1.872 +7.644 +20.000 +24.800 =104.316
    Erlös gesamt (€)
    6x20.000 =120.000
    6x20.000 =120.000
    Gewinn (€)
    120.000 -101.355 =18.645
    120.000 -104.316 =15.684

    Die Abkantpresse der Anlage A ist zu wählen. Die Anlage A hat trotz hoher variabler Kosten pro Teil einen höheren Gewinn. Der geringere Kaufpreis und damit die geringeren Abschreibungen und kalkulatorische Zinsen begünstigen den Gewinn.

    Kosten unter Berücksichtigung der richtigen Zinsen
     Gewinn
    Somit fällt die Kaufentscheidung auf B!
    22,5/30
    2.
    Kapitalwertmethode

    X
    Anschaffungskosten 700.000€

    Zeitpunkt

    0
    1
    2
    3
    4


    Einzahlung
     

    500.000
    510.000
    530.000
    550.000


    Auszahlung

    -700.000
    -300.000
    -305.000
    -310.000
    -330.000


    Einzahlungsüberschuss

    -700.000
    200.000
    205.000
    220.000
    220.000


    Abzinsungs- faktor

    1,000
    0,926
    0,857
    0,794
    0,735


    Abgezinster Einzahlungsüberschuss

    -700.000
    185.200
    175.685
    174.680
    161.700


    Kapitalwert

    -2.735


    Y
    Anschaffungskosten 750.000€

    Zeitpunkt

    0
    1
    2
    3
    4


    Einzahlung
     

    500.000
    510.000
    530.000
    550.000


    Auszahlung

    -750.000
    -280.000
    -285.000
    -290.000
    -300.000


    Einzahlungsüberschuss

    -750.000
    220.000
    225.000
    240.000
    250.000


    Abzinsungs- faktor

    1,000
    0,926
    0,857
    0,794
    0,735


    Abgezinster Einzahlungsüberschuss

    -750.000
    203.720
    192.825
    190.560
    183.750


    Kapitalwert

    20.855 €


    Nur die Anlage Y ist Vorteilhaft. Ihr Kapitalwert ist positiv. Anlage X bringt einen negativen Kapitalwert und ist damit unlukrativ.

    35/35
     
    3.
    Nutzwertanalyse

    Am Beispiel der Anschaffung einer gewerblichen Eismaschine

    Kosten

    Punkte


    Maschine1
    Maschine2
    Anschaffungskosten

    1

    20.000 €
    30.000 €


    Stromkosten

    2

    2.000 €
    2.500 €


    Reinigungskosten inkl. Reinmittel

    3

    200 €
    200 €


    Reinigungszeit

    4


    1h täglich
    01,8h täglich

    Eisvielfalt


    1 Sortig

    1


    1sortig
     
    2Sortig

    2


     
    2sortig
    3Sortig

    3


    Eisoptik


    wellenförmig auf Waffel

    1


    wellenförmig
     
    blumenförmig auf Waffel

    2


     
    blumenförmig

    Optik der Maschine


    Blau

    1


     
     
    Orange

    2


    Orange
     
    Bunt

    3


     
    Bunt

    Stellflächenbedarf


    3m²

    1


    3m²
    2m²

    2


    1m²

    3


    1m²
     
    Gewichtung
    Maschine 1
    Maschine 2
    Kosten

    5


    1+2+3 =6 (30)
    3+4 =7 (35)
    Eisvielfalt

    4


    1 =1 (4)
    2 =2 (8)
    Eisoptik

    4


    1 =1 (4)
    2 =2 (8)
    Optik der Maschine

    3


    2 =2 (6)
    3 =3 (9)
    Stellflächenbedarf

    3


    3 =3 (9)
    1 =1 (3)
    Summe
     

    53
    63



    Gemäß Nutzwertanalyse ist Maschine 2 trotz höherer Kosten zu wählen.

    35/35

    Einmal editiert, zuletzt von Donald (29. April 2011 um 19:20) aus folgendem Grund: Darstellung gestrafft ohne Inhaltsänderung

  • Hallo speedy028,

    vielen Dank für Deine umfangreiche und bewertete Aufgabenlösung. Kannst Du vielleicht noch eintragen, für welche Aufgabe der Lösungsweg ist, vorausgesetzt, die Fallstudie hat mehrere Aufgaben.

    Grüße
    Donald

  • Hallo,

    kann mir jmd die Lösung zu 3 mal erklären? Nur die Zahlen so, das kapiere ich nicht, vllt habe ich ja auch nur n Denkfehler. Blicke jedenfalls bei der Lösung zu 3 nicht durch :-/

  • Hi,
    ich will das mal versuchen.
    Nutzwertanalyse:
    Zahlreiche Investitionsvorhaben wie z.B. die Entscheidung für einen neuen Standort für ein Unternehmen können nicht
    ausschließlich durch Zahlen erfasst werden.

    In diesem Fall kommt die Nutzwertanalyse zum Einsatz. Sie integriert auch qualitative Faktoren.
    Es werden Kriterien festgelegt, diese werden gewichtet und damit die zur Verfügung stehenden Alternativen bewertet.

    [TABLE='width: 249']

    [tr]


    [TD='colspan: 2']Bsp.: Möglicher Bewertungsmaßstab

    [/TD]

    [/tr][tr][td]

    Punkteanzahl

    [/td][td]

    Bedeutung

    [/td][/tr][tr][td]

    5

    [/td][td]

    sehr gut

    [/td][/tr][tr][td]

    4

    [/td][td]

    gut

    [/td][/tr][tr][td]

    3

    [/td][td]

    befriedigend

    [/td][/tr][tr][td]

    2

    [/td][td]

    ausreichend

    [/td][/tr][tr][td]

    1

    [/td][td]

    mangelhaft

    [/td][/tr]


    [/TABLE]


    In der Aufgabe 3 wurde nach Maschine 1 und 2 unterschieden
    [TABLE='width: 409']

    [tr][td]

    Bsp. Kosten

    [/td][td]

    Punkte

    [/td][td]

    Ma1

    [/td][td]

    Ma2

    [/td][/tr][tr][td]

    Anschaffungskosten

    [/td][td]

    1

    [/td][td]

    x

    [/td][td][/td][/tr][tr][td]

    Stromkosten

    [/td][td]

    2

    [/td][td]

    x

    [/td][td][/td][/tr][tr][td]

    Reinigungskosten

    [/td][td]

    3

    [/td][td]

    x

    [/td][td]

    x

    [/td][/tr][tr][td]

    Reinigungszeit

    [/td][td]

    4

    [/td][td][/td][td]

    x

    [/td][/tr]


    [/TABLE]


    [TABLE='width: 569']

    [tr][td]

    Typ

    [/td][td]

    Gewichtung

    [/td][td]

    Ma1

    [/td][td]

    Ma2

    [/td][td]

    P_MA1

    [/td][td]

    P_MA2

    [/td][/tr][tr][td]

    Kosten

    [/td][td]

    5

    [/td][td]

    1+2+3 = 6

    [/td][td]

    3+4 = 7

    [/td][td]

    6*5 = 30

    [/td][td]

    7*5 = 35

    [/td][/tr]


    [/TABLE]


    Das musst Du mit allen Vorgaben machen, in diesem Fall sind dies z. B. Kosten, Eisvielfalt, Eisoptik, ....

    Für Maschine 1 ergeben sich dann anhand der Zahlen in Klammern die Summe:
    30+4+4+6+9 = 53


    Ich hoffe es hilft etwas.

    Gruß
    hape