Hallo zusammen,
brauche Hilfe bei folgenden Fragen:
1. Die Personalleitung ist ein wichtiges Instrument der Unternehmensfürhung. Beschreiben Sie die Notwenigkeiten der Personalplanung sowohl aus der Sicht des Unternehmens, des Mitarbeiters und des Betriebsrats.
Wie soll ich das verstehen?
2. Bei Erstinterviews mit Bewerbern für eine ausgesprochene Stelle besteht die gefahr , dass der Bewerber wegen möglicher psychologischer Beurteilungsfehler nicht richtig beurteilt wird. Nennen Sie vier mögliche Beurteilungsfehler und ihre jeweiligen Ursachen. Wie könnte man diese vermeiden?
ist sowas damit gemeint:
- Verhalten des Bewerbers - wird falsch wahrgenommen - Vermeidung: ???? :confused:
3. Ziel der Jahresbezogenen Personalplanung ist es zur rechten Zeit die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort zur Verfügung zu haben. Beschreiben Sie fünf mögliche Einflüsse und Entwicklungen, die die jährliche Personalplanung berühren (aus Sicht des Unternehmens).
Für eure Hilfe wär ich auch sehr dankbar. :o
LG Micha