Nischenstrategie

In welcher Hinsicht Fähigkeiten, Mittel und Organisation ? Weiss nicht genau auf was du hinaus willst. Wessen Fähigkeiten ? Mittel in Bezug auf was? Spielt die Organisation wirklich eine so große Rolle ?

Auch wenn micht der Satz "hinsichtlich einer Anwendung im Unternehmen" irritiert hier mal ein Vorschlag. Er bezieht sich aber nur auf eine Anwendung vom Unternehmen her auf den Markt, aber ich denke das meinst du, wenn nicht dann kann ich dir auch ned weiterhelfen.

Eine Nischenstrategie zielt auf ein best. Segment ab, d.h. es gibt nur ein Produtk/-gruppe und eine Zielgruppe. Nach Porter würde es heissen: "Es wird versucht eine strategische Nichsche durch selektive Qualitätsführerschaft zu besetzen" o.Ä. Nun zu den Anforderungen:

• Kann ein von der Konkurrenz nicht besetztes Segment durch unsere Markenkompetenz überhaupt besetzt werden ?!?
• Integration von speziellen Eigenschaftsmerkmalen in der Markenpositionierung
• Suchen und Finden einer USP
• Nicht notwending aber hilfreich: UAP, sollte jedenfalls angestrebt werden
• Zusätzliche Dimensionen wie Verbraucherbewusstsein zum Umweltschutz etc. beachten
• Evtl. Profilierungsnutzen durch psychologische Zusatznutzen ("American Way of Life") oder eine außergewöhliche Erlebnisdimension schaffen
• Aufbau eines äußeren Leistungsprofils bei der Markengestaltung

Mehr fällt mir jetzt auch nicht mehr ein, wie gesagt kann auch sein, dass ich die Frage ein bisschen falsch aufgefasst habe!