Ein anderer, günstiger Schreibtisch könnte in Zusammenarbeit mit einer kleinen Tischlerei erstellt werden; diesen Betrieb könnten sie u. U. kaufen.
Für das gemeinsame Projekt stehen folgende Daten zur Verfügung.
Anfangsbestand des Fertiglagers 0Stück
Absatzmenge 1600 STück
Endbestand des Fertiglagers 800 Stück
Preis des Produkts 200 EUR/Stück
Fixe Herstellkosten 168000 EUR
Variable Herstellkosten 80 EUR/Stück
Fixe Vertriebskosten 40000 EUR
Variable Vertriebskosten 5 EUR/Stück
a) Berechnen Sie für die Rechnungsperiode (1 Jahr) den Erfolg auf Vollkostenbasis
- mit Hilfe des Gesamtkostenverfahrens
Umsatzerlöse (1600 x 200 =) 320.000
- Kosten der Periode
(168.000 + (80x2400) + 40.000 + (5x2400) =) 412.000
+ Bestandserhöhungen
((16.800:2400x800) + (80x800)=) 69.600
Betriebserfolg = -22.400
- mit Hilfe des Umsatzkostenverfahrens
Umsatzerlöse (1600 x 200 =) 320.000
- Selbstkosten der abgesetzten Leistungseinheiten
((168000:2400x1600) + (1600x80) + (40000:2400x1600) + (1600x5)=) 173.867
Betriebserfolg = 146.133
b) Berechnen Sie für die Rechnungsperiode (1 Jahr) den Erfolg auf Teilkostenbasis
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c) Bestimmen Sie die Lagerwerte auf Teil- und Vollkostenbasis
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e) Überlegen Sie aufgrund der vorausgegangenen Ergebnisse zu a) bis d), zu welcher Vorgehensweise Sie der Geschäftsleitung raten würden (Kauf der Tischlerei oder Kooperation) und begründen Sie Ihre Entscheidung.
Wäre super, wenn mir da jemand Denkanstöße geben könnte.