KANBAN vs. Konsilager

    Hallo!

    Ich habe die Aufgabe eine Gegenüberstellung aufzustellen, für welche Zwecke sich ein Lieferanten-Konsignationslager und für welche Zwecke eine Beschaffung vom Lieferanten mittels KANBAN-Prinzip eignet.
    Darin möchte ich auch die Vor- und Nachteile gegenüberstellen.

    Ich habe schon im Internet und div. anderen Quellen recherchiert, bin aber mit der Ausbeute nicht besonders zufrieden.

    Hat von euch noch jemand Tips, wo man Informationen diesbezüglich finden kann?
    Oder kennt sich jemand damit aus und kann mir ein paar Vor- und Nachteile bzw. Einsatzgebiete der beiden Beschaffungsstrategien nennen?

    Grüße
    Johnny

    Hi Johnny,

    vielleicht hilft dir folgendes weiter, mehr kann ich dir nicht bieten da meine Logistikbegeisterung nicht mehr wirklich vorhanden ist:

    Kanban Steuerung

    Und zwei Skripte:

    https://www.study-board.de/file/65/Produk…-steuerung.html
    https://www.study-board.de/file/67/Produktionsmanagement.html

    Gruß
    Markus

    I don't always know what I'm talking about but I know I'm right!


    E-Mail: markus at study-board.com


    Skype und MSN auf Anfrage

    Vielen Dank!

    Leider habe ich in den Links auch nicht das gefunden was ich mir erhofft hatte. Zu KANBAN findet man jede Menge Infos, zum Konsilager leider kaum. Naja, liegt vielleicht daran, dass es ne altmodische Strategie ist. Ich werd dann mal weiter wühlen...

    Hi!
    Denke nicht, dass es sich beim konsilager um eine altmodische strategie handelt.Es ist durchaus häufig anzutreffen, z.B. Chemion für Bayer.
    Konsilager hat ja für beide , oem und lieferant vorteile. oem muss artikel erst beim bezug aus dem lager bezahlen - verringert kapitalbindungskosten. lieferant bindet oem an sich, da es sich ja um eine langfristige strategie handelt.
    Leider kann ich dir keine tips zu skripten geben, wir haben unsere alle noch in papierform erhalten.
    Ich werde aber nochmal suchen.
    Gruß