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Huhu, ich hab eigentlich nur einen fachlichen Schwerpunkt HR/BWL, aber das hier betrifft ja quasi jeden im Alltag, deshalb frag ich trotzdem mal in die Runde. Ich habe einem Bekannten mündlich mein altes Notebook verkauft, Preis und Übergabe waren klar besprochen, Handschlag quasi. Jetzt will er plötzlich nicht mehr und meint, ohne schriftlichen Vertrag sei das eh nicht bindend. Mein Bauchgefühl sagt mir, dass das Quatsch ist, weil ich aus dem BWL-Studium noch im Hinterkopf habe, dass Verträge…

Hallo Markus, das Problem kenne ich gut, mir ging es am Anfang genauso. Was mir geholfen hat: nicht die Kreise auswendig lernen, sondern immer an ein konkretes Beispiel denken, dann merkt man sich die Logik statt die Definition. Stell dir zwei Tabellen vor: Kunden (KundenID, Name) und Bestellungen (BestellID, KundenID, Betrag). Nicht jeder Kunde hat eine Bestellung, und theoretisch könnte es auch eine Bestellung mit einer KundenID geben, die es in der Kundentabelle nicht mehr gibt (kommt in…

Zur Anerkennung kann ich aus meiner eigenen Bewerbungserfahrung noch was beisteuern, auch wenn ich als Präsenzstudent den umgekehrten Weg hatte: Hochschulwechsel innerhalb des Bachelors, nach dem 2. Semester. Was mir dabei aufgefallen ist und was bei euch mit dem Fernstudium-Bachelor genauso läuft: Anerkennung läuft nie über die ECTS-Zahl allein, sondern über einen Modulvergleich. Das Prüfungsamt hat sich meine Modulbeschreibungen (nicht nur das Zeugnis) angeschaut und Inhalte, Stundenumfang…

Eigentlich bin ich bei Elektrotechnik/Mathe zuhause, aber gerade hänge ich an einer Datenbank-Übung, die als Modul mit dranhängt, und komme bei den Joins ständig durcheinander. Inner Join hab ich noch im Griff, klar, nur Treffer aus beiden Tabellen. Aber sobald Left und Right Join mit fehlenden Zuordnungen ins Spiel kommen, verheddere ich mich total, welche Seite jetzt komplett übernommen wird und wo dann NULL-Werte auftauchen. Ich habe mir schon Diagramme mit den klassischen Kreisen…

Danke Daniel, super erklärt. Ich ergänz mal aus der Praxis-Perspektive, weil das Thema Skalierbarkeit oft zu theoretisch bleibt. Der Vorteil zeigt sich vor allem, wenn ein Server ausfällt oder neu gestartet wird (z. B. bei Deployments). Bei Sticky Sessions verlieren alle Nutzer, die gerade auf diesem Server "hängen", ihre Session und müssen sich neu einloggen. Bei zustandslosen APIs merkt der Nutzer davon idealerweise gar nichts, weil die nächste Anfrage einfach von einem anderen Server im…

Fabians Faustregel ist echt gut, das "Würde-die-Kosten-wegfallen"-Prinzip nutze ich auch immer in Klausuren zur Kontrolle. Zum Excel-Teil, weil Janina ja nach der praktischen Umsetzung gefragt hat: Ich baue mir das immer als Stufenschema mit Produkten in den Spalten und den Ebenen in den Zeilen auf, ungefähr so: Zeile 1: Erlöse je Produkt Zeile 2: variable Kosten je Produkt Zeile 3: DB I (Formel: Erlöse minus var. Kosten, pro Spalte) Zeile 4: Produktfixkosten je Produkt Zeile 5: DB II je…

Hallo Markus, das Prinzip klickt bei den meisten erst, wenn man sich den Gegenentwurf anschaut, also die klassische Session-basierte Anmeldung. Stell dir vor, du loggst dich auf einer Webseite ein. Bei einer zustandsbehafteten Lösung merkt sich der Server: "Aha, dieser Nutzer ist jetzt eingeloggt" und legt dafür eine Session im Arbeitsspeicher an. Jede weitere Anfrage von dir wird dann diesem gespeicherten Zustand zugeordnet, meist über eine Session-ID im Cookie. Bei REST läuft das anders:…

Hi Janina, die Faustregel, die ich meinen Azubis immer mitgebe: Frag dich bei jeder Fixkostenposition "Würde diese Kostenposition wegfallen, wenn ich genau dieses eine Objekt aus dem Programm nehme?" Produktfixkosten: fallen weg, wenn das Produkt komplett verschwindet – z. B. Abschreibung auf eine Spezialmaschine, die nur für dieses eine Produkt läuft, oder die Produktmanager-Stelle dafür. Bereichs-/Kostenstellenfixkosten: fallen weg, wenn die ganze Produktgruppe oder die Kostenstelle…

Sitze gerade an einer Einsendeaufgabe zur Deckungsbeitragsrechnung und komme mit der mehrstufigen Variante nicht so richtig klar. Bisher kannte ich das nur so: Erlöse minus variable Kosten = DB, dann DB minus ein einziger Fixkostenblock = Betriebsergebnis. Fertig. Jetzt verlangt die Aufgabe aber, dass ich die Fixkosten aufteile in Produktfixkosten, Bereichs- bzw. Kostenstellenfixkosten und Unternehmensfixkosten. Ich verstehe den Grundgedanken schon ein bisschen, dass man dadurch mehr…

Ich sitze gerade an einem Modul zur Wirtschaftsinformatik und beiße mir an dem Begriff "zustandslos" bei REST-APIs die Zähne aus. Im Skript wird das als eines der wichtigsten Architekturprinzipien genannt, aber was das konkret bedeutet, erschließt sich mir noch nicht so richtig. Ich habe verstanden, dass der Server sich angeblich nichts über vorherige Anfragen "merkt". Aber bedeutet das nicht, dass bei jeder Anfrage komplett neue Infos mitgeschickt werden müssen? Klingt für mich erstmal nach…